问贝基

高层面试和Mawrter Connect升级

我要面试一家公司的CEO. 我应该如何准备这个级别的面试?

贝基•罗斯

考虑到经验会因行业、组织规模和部门的不同而不同,确实如此

很难给出一个全面的答案. 尽管如此,我还是想到了一些一般性的考虑.

组织最高层的领导者不太可能对细微的细节感兴趣,他们更关注大局和长远. 这并不意味着ceo们对具体的例子不感兴趣, 但你的讨论更可能集中在战略和趋势上,而不是日常活动上. 直接而简洁, 言归正传, 用成就和结果来支持你所说的话.

考虑到他们对公司未来的责任, 他们会对前瞻性的观点感兴趣, 以及熟悉关键行业的人, 经济, 以及其他影响组织工作的因素.

在这个层面上, 成为一个出色的沟通者是很重要的, 具有跨领域参与的能力, 从高度复杂和“技术性”的话题到闲聊. 他们会评估你能在多大程度上发展和培养真正的专业人才, 关系(与利益相关者,如客户), 董事会成员, 捐助者, 社区合作伙伴, 等.),所以要保持好奇和真实.

通过浏览招聘启事/招聘启事和其他材料来研究可能的主题和问题. 如果有招聘人员或猎头参与其中, 询问他们对预期和准备的关键事情的见解. 一定要做好组织和领导方面的功课, 以及当前和未来的趋势.

在这个阶段,提出深思熟虑的问题是至关重要的,因为它们会显示你对主要问题的把握, 机会, 以及对组织和行业的威胁. 考虑利用你的人际网络或寻求专业的高管培训,以确保你得到有针对性的建议和准备.

Mawrter Connect有什么新功能?

布林莫尔的个人和专业网络社区Mawrter Connect (mawrterconnect).brynmawr.Edu)每天都在增长! 我们设定了从9月1日起吸引700名新用户的年度目标, 2022, 及八月三十一日, 2023, 我们在3月份就实现了这个目标!

去年夏天的平台升级引入了几个新功能:

  • 的职业道路: 职业概况,使用户能够研究数百个职业选择, 包括查看哪些社区成员在该领域或职业有经验的能力.
  • 组: 的问 & 优惠组取代讨论功能. 随着战略的发展,我们希望引入其他团队.
  • 工作职能: 在概要文件中添加了一个新字段,使用户能够根据他们的经验识别工作角色. 这样就更容易区分一个人的行业和工作经验. 如果你在2022年秋季之前加入了Mawrter Connect, 我们鼓励您登录并更新您的个人资料与完整的信息!
  • 通路 引导式学习经验是否能提高人际关系和信息面试等技能. 今年推出的新路径侧重于生活设计概念.
  • 工作联系: 现在,在招聘板上发布的招聘机会突出了与组织有联系的社区成员, 角色, 或行业代表的岗位. 这是为了鼓励申请人在申请前与在该组织工作过的人(或在不同组织担任类似职位的人)交谈.

在职场中需要帮助? 职业导师贝基·罗斯(也是布林莫尔大学校友/i职业服务的高级副主任)很乐意回答你的问题 raross@ahriya.net.

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